15分で学ぶ!障害者支援の基礎「理念とは~理念の意味役割~」

15分で学ぶ!障害者支援の基礎「理念の実践と人材育成」
第1回「理念とは~理念の意味役割~」

理念は、組織行動力の源泉であり、事業運営や人材育成においても重要な役割を果たします。職員・組織が理念を共有することにより、職員一人ひとりが前向きな主観を持ち、組織が本質を掘り下げる力を持つ大切さについて解説します。

第1回目は、理念の意味・役割、組織での理念の浸透レベル、個人・組織での理念の共有の重要性について解説します。

  • 講師:山内 哲也氏 社会福祉法人武蔵野会 リアン文京施設長
  • 講義時間:Web講義15分


配信日:2020年3月2日

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15分で学ぶ!障害者支援の基礎「理念の浸透と経営」

15分で学ぶ!障害者支援の基礎「理念の実践と人材育成」
第2回「理念の浸透と経営」

理念は、組織行動力の源泉であり、事業運営や人材育成においても重要な役割を果たします。職員・組織が理念を共有することにより、職員一人ひとりが前向きな主観を持ち、組織が本質を掘り下げる力を持つ大切さについて解説します。

第2回目は、理念の実践を軸とした事業運営、理念と目標の連鎖(3つの関連性:理念の実現、個人の成長、組織の成長)とそれを具体化した法人長期計画から施設内行動計画・目標管理までの流れについて解説します。

また、目標管理はマネジメントサイクルで行われ、法人から個人単位のすべての層と領域でサイクルを起動させること、理念の意識化による組織管理、理念を語るマネージャーの役割の重要性を説明します。

  • 講師:山内 哲也氏 社会福祉法人武蔵野会 リアン文京施設長
  • 講義時間:Web講義15分


配信日:2020年3月9日

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15分で学ぶ!障害者支援の基礎「理念と人材育成」

15分で学ぶ!障害者支援の基礎「理念の実践と人材育成」
第3回「理念と人材育成」

理念は、組織行動力の源泉であり、事業運営や人材育成においても重要な役割を果たします。職員・組織が理念を共有することにより、職員一人ひとりが前向きな主観を持ち、組織が本質を掘り下げる力を持つ大切さについて解説します。

第3回目は、理念の浸透、現場の主体性、理念の浸透のしかけについて解説します。
私たちが大切にしている理念、組織の信条やそれに伴った行動は、物語として語られ、内省的な対話がされることにより、日常の現場に落とし込まれ、自分自身に対する理解と他者との相互理解が進みます。

職員一人ひとりの支援現場における主体的な「個」は、作業に埋没するだけではなく、それぞれのビジョンや夢を高めることができるプロセスや手法を検討し、経営層のビジョンや志が各職位の現場の言葉に加工されて語り継がれる連鎖により醸成されます。

また、「理念の内面化の6ステップ」として、共感やOJTによる習慣づけなど、理念の浸透のサイクルを説明します。

最後に、日常の中の「あたりまえのこと」を基準にして、全職員がそれを「あたりまえ」にできたら、それが理念の実践であると説明しています。

  • 講師:山内 哲也氏 社会福祉法人武蔵野会 リアン文京施設長
  • 講義時間:Web講義15分


配信日:2020年3月16日

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15分で学ぶ!障害者支援の基礎「組織への理念浸透の方法」

15分で学ぶ!障害者支援の基礎「理念の実践と人材育成」
第4回「組織への理念浸透の方法」

理念は、組織行動力の源泉であり、事業運営や人材育成においても重要な役割を果たします。

最終回は、理念の分解と解釈、理念を中心としたマネジメントの2つのプロセス、仮説やシナリオで未来を開く、についてです。

「理念を分解し解釈する取り組み」として、(社福)武蔵野会では理念に基づく行動規範について職員自らの経験を語り・文章化して、職員間で共有しています。「マネジメントの2つのプロセス」では、理念・想いと目標(法人・施設・個人)、両者の実施プロセス(計画・実施・評価)について説明します。組織・職員の目指す方向性を導き、組織全体でビジョン・想いを共有するために語り・OJTなどにより、理念マネジメントサイクルをまわすことの重要性を解説しています。また、理念を共有することにより、職員一人ひとりが前向きな主観を持ち、組織が本質を掘り下げる力を持つ大切さについて解説します。 最後に、「仮説やシナリオで未来を開く」では、理念に裏打ちされた想いを仮説やストーリーで発展させ、新たな創造を生むことを説明しています。

  • 講師:山内 哲也氏 社会福祉法人武蔵野会 リアン文京施設長
  • 講義時間:Web講義15分


配信日:2020年3月23日

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